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Warum braucht eine Praxis ein Businessplan?

 

Der Businessplan ist der „rote Faden“ für den Praxisinhaber und seine Angestellten. Es ist ein praktischer Leitfaden, der die Entwicklung der Praxis in einer aufgelösten Darstellung wieder gibt, um sie dann strategisch und unternehmerisch zu führen.

Mehr Transparenz bringt mehr Erfolg und Qualität in ihrer Praxis.

 

 

 

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Wie ist das Praxiskonzept systematisch aufgebaut?

 

Gestartet wird mit der Zieldefinition und anschliessend mit der Planung, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Nach der Entscheidung für den geeigneten Durchführungsweg folgt die Umsetzung. In einem Kalendarium werden die Ergebnisse kontrolliert. Aus denen wiederum neue Ziele und Pläne folgen. Den weiteren Aufbau zeigen wir Ihnen gerne ineinem persönlichen Gespräch.

Wie viel Zeit sollte der Praxisinhaber hierfür aufbringen?

 

Das hängt davon ab, wie umfassend das Praxiskonzept erstellt werden soll und wer welche Aufgaben im Team übernimmt. Dies kann in einem persönlichen Gespräch festgelegt werden.